Текта групп
Задача: наличие интерактивной шахматки объектов недвижимости и гибкого ценообразования, интерактивные аналитические отчеты, механизмы вывода объектов недвижимости из резерва, интеграция с личным кабинетом клиента
- Решение:
- Настройка интерактивной шахматки с гибко настраиваемыми параметрами отображения квартир
- Настроены механизмы гибкого ценообразования с возможностью задания индивидуальных параметров для каждой отдельных квартир / группы квартир
- Настроены аналитические отчеты по всей имеющейся информации в системы с возможностью выгрузки этих отчетов
- Настроены процессы массового вывода объектов недвижимости из резерва, а также вывода под конкретного клиента
- Настроена интеграция с ЛК клиента: бронирование объектов, оплата брони, просмотр забронированных квартир, просмотр приобретенных квартир, механизм регистрации и авторизации в ЛК, СМС уведомления клиентам о платежах по рассрочке
Год основания: 1999
Отрасль: Строительство
Годовой оборот: > 20 млрд руб.
Сотрудники: > 1500
Компания Текта Групп, специализирующаяся на строительстве, столкнулась с необходимостью улучшения процессов управления объектами недвижимости и взаимодействия с клиентами. Задачей проекта стало внедрение комплексной системы, включающей интерактивную шахматку объектов недвижимости, гибкое ценообразование, интерактивные аналитические отчеты, механизмы вывода объектов из резерва и интеграцию с личным кабинетом клиента.
Для достижения поставленных целей были проведены следующие работы:
1. Настройка интерактивной шахматки: специалисты компании настроили систему с гибко настраиваемыми параметрами отображения квартир, что позволяет клиентам более удобно выбирать желаемое жилье.
2. Реализация механизмов гибкого ценообразования: была настроена система, которая позволяет задавать индивидуальные параметры для каждой квартиры или группы квартир, учитывая различные факторы.
3. Настройка аналитических отчетов: специалисты интегрировали возможность создания аналитических отчетов на основе имеющейся информации в системе с возможностью выгрузки этих отчетов для дальнейшего анализа.
4. Реализация процессов вывода объектов из резерва: были настроены механизмы массового вывода объектов недвижимости из резерва, а также вывода под конкретного клиента, что позволяет управлять доступностью объектов в реальном времени.
5. Интеграция с личным кабинетом клиента: специалисты компании настроили интеграцию с ЛК клиента, включая бронирование объектов, оплату брони, просмотр забронированных и приобретенных квартир, регистрацию и авторизацию в ЛК, а также отправку SMS-уведомлений клиентам о платежах по рассрочке.
Благодаря успешной реализации этих работ компания Текта Групп значительно улучшила процессы управления объектами недвижимости и повысила удовлетворенность клиентов, обеспечив им более удобный и прозрачный опыт взаимодействия с компанией.