Цели центра компетенций?
Центр компетенций — это внутренняя структура в компании, которая берёт на себя:
- накопление и передачу знаний по BPM-системе;
- управление изменениями в процессах;
- контроль архитектуры решений;
- развитие и поддержку автоматизированной системы без постоянной зависимости от внешних подрядчиков.
Это не просто группа обученных специалистов. Это структура, способная управлять изменениями и держать под контролем архитектуру процессов и решений в масштабе всей компании.
Кому особенно нужен центр компетенций?
Финансовый, промышленный и госсектор
Для обеспечения прозрачности, контроля и надёжности бизнес-решений.
Компании со сложной или распределённой структурой
Где необходимо согласованно развивать систему между разными подразделениями и ролями.
Бизнес с часто меняющимися процессами
Для адаптации процессов без задержек и зависимости от внешней разработки.
Цифровые компании и сервисы
Когда BPMSoft — это часть клиентских или внутренних цифровых продуктов, и нужно уметь быстро вносить изменения, тестировать, обновлять и сопровождать.
Предприятия с масштабными BPM-внедрениями
Если система затрагивает не только один процесс, а формирует цифровой каркас всей операционной модели компании.
Больше чем просто обучение
Этапы внедрения центра компетенций
Отзывы клиентов
-
01
Детальный анализ бизнес-процессов компании, уровня цифровизации, разработка предложения
-
02
Гибкое поэтапное внедрение, помощь в обучении и адаптации сотрудников
-
03
Поддержка и развитие
системы